“外资可以进入国内的粮食流通领域了？”齐政🈪🁊🄊还真的没注意到☢🁇🃫这个点。
关于外资收购粮食问题，在我国加入to的入世议定书中早有约定，我国粮食流通领域会全面对外🍍开放，但要有一个过渡期🎔。🙋
而要到08年，这个过渡期才算结束，至今还有三🖉🐴年。
嘉谷商贸🟊的钟华🍡🉤志解释道“目前外资想全面介入粮源收购、仓储、运输、加工、销售等🁨🈘各环节当然是不可能，但在今年的《外商投资产业指导目录》中，粮食的存储和加工是被明确列在鼓励外资投资产业目录中。总的来说，开放的步伐在加大，政府对外资投资国内粮食储存和加工业采取鼓励的态度。”
齐政只觉蛋疼不已，怎么就偏偏在今🃵年🁔粮🝀🈂🞲改进行得如火如荼的时候开放了呢？本来一片大好的形势，现在有了竞争者。
嘉谷身侧是两大巨兽。
一只是央企巨兽——国储粮公司。国家的“粮食大管家🈛⚪”，嘉🙓谷的抢粮对象。
另一只是外来的猛兽——益海集团。在掌握了国内食用油🝌销售的终端渠道后，如今他们在不断建立或收购面粉厂、大米加工厂，用植物油的销售渠道进入粮食消费市场，与嘉谷形成直接的竞争关系。
如果说国储粮与嘉谷的竞争不算激烈，毕竟嘉谷的粮食收购体量远远比不⛹🟘上国储粮；那么益海🈘⚊与嘉谷之间，就是赤膊相拼了。
嘉谷与益海集团的成长基因不尽相同🃵，但都显示出对国内粮食市场的雄👷心壮志。
从这个角度来说，基层粮仓并不是两家的最🖮🕾终目标，却是两家的有力踏板。
在这🅟🇰三股势力的夹缝👓🈚⚣中，基层粮仓注定无法掌控自己的命运。
钟华志继续说着收集到的情报🚖“益海一方面通过租赁地方基层国有粮库的仓容，提高自己在粮食流通领域的市场份额，另一方面也在加紧投资加工企业建设，以期控制完整的产业链。看‘毛线、中文、网”
“这家国际粮油集团建立收购网络有两方面特点。一是排他性，要求合作方不再与其他方面合作。二是低调。作为国内食用油领域的领军者，益🟢🞹🙁海在进军国内粮食主产区时基本上不会接触相关领导和地方媒体，行事极其低调，也极少接受媒体采访。”
“我估计，这也是因为国家对外资进入粮食流通领🖉🐴域的敏感和限制……👷”
齐政听完后略作思考👓🈚⚣，抬头说道“益海不是在跟我们争夺江右省的基层粮库吗？既然这样，你看能不能在这上面找突破口？”
钟华志对此早有打算“嗯，我也是这么想的。益海不是要低⚜💌🐘调吗？我倒要帮他扬扬名。而且，我们比他快一步进入江右省，这其实也是一个很大的优势。”
……
孙沧之🝙前是一个国有粮站的站长，但自从去年改制之后，他⚜💌🐘就负担起了这家国有粮库的运营，任主任一职。
在粮改以前，国内☐⚈大大小小的粮食收储企业都高度依赖国家的财政支持由农业发展银行政🖴🖴🖲策性贷款，国家🜺财政补贴，旱涝保收。
但粮改后，他这样☐⚈的基层粮库，就要参与市🖮🕾场竞争，自负盈⚜💌🐘亏了。
不过经营并不是那么容易的。
并不是粮库本身不愿意参与市场竞争，而是条件有限——要想搞经营需要大量资金，而自主经营会有🙙🔽风险，要想申请农发行的贷款，需要找企业担保，🏝🛀🙔而他的粮库找不到合格的担保人。
因此当嘉谷主动🍡🉤找上门来，希望🂅利用粮库的库容做代储，对他们来说，这当然是好事，至少有🈘⚊活干了，能解决温饱问题。
合作方式是由嘉谷出资金，确定收购价格和粮食质量、等级，基层粮库出人力和仓储力量，收购的粮食储存在粮库的仓库中。至于粮🝛🝛食怎样处理，由嘉谷说了算。
关于外资收购粮食问题，在我国加入to的入世议定书中早有约定，我国粮食流通领域会全面对外🍍开放，但要有一个过渡期🎔。🙋
而要到08年，这个过渡期才算结束，至今还有三🖉🐴年。
嘉谷商贸🟊的钟华🍡🉤志解释道“目前外资想全面介入粮源收购、仓储、运输、加工、销售等🁨🈘各环节当然是不可能，但在今年的《外商投资产业指导目录》中，粮食的存储和加工是被明确列在鼓励外资投资产业目录中。总的来说，开放的步伐在加大，政府对外资投资国内粮食储存和加工业采取鼓励的态度。”
齐政只觉蛋疼不已，怎么就偏偏在今🃵年🁔粮🝀🈂🞲改进行得如火如荼的时候开放了呢？本来一片大好的形势，现在有了竞争者。
嘉谷身侧是两大巨兽。
一只是央企巨兽——国储粮公司。国家的“粮食大管家🈛⚪”，嘉🙓谷的抢粮对象。
另一只是外来的猛兽——益海集团。在掌握了国内食用油🝌销售的终端渠道后，如今他们在不断建立或收购面粉厂、大米加工厂，用植物油的销售渠道进入粮食消费市场，与嘉谷形成直接的竞争关系。
如果说国储粮与嘉谷的竞争不算激烈，毕竟嘉谷的粮食收购体量远远比不⛹🟘上国储粮；那么益海🈘⚊与嘉谷之间，就是赤膊相拼了。
嘉谷与益海集团的成长基因不尽相同🃵，但都显示出对国内粮食市场的雄👷心壮志。
从这个角度来说，基层粮仓并不是两家的最🖮🕾终目标，却是两家的有力踏板。
在这🅟🇰三股势力的夹缝👓🈚⚣中，基层粮仓注定无法掌控自己的命运。
钟华志继续说着收集到的情报🚖“益海一方面通过租赁地方基层国有粮库的仓容，提高自己在粮食流通领域的市场份额，另一方面也在加紧投资加工企业建设，以期控制完整的产业链。看‘毛线、中文、网”
“这家国际粮油集团建立收购网络有两方面特点。一是排他性，要求合作方不再与其他方面合作。二是低调。作为国内食用油领域的领军者，益🟢🞹🙁海在进军国内粮食主产区时基本上不会接触相关领导和地方媒体，行事极其低调，也极少接受媒体采访。”
“我估计，这也是因为国家对外资进入粮食流通领🖉🐴域的敏感和限制……👷”
齐政听完后略作思考👓🈚⚣，抬头说道“益海不是在跟我们争夺江右省的基层粮库吗？既然这样，你看能不能在这上面找突破口？”
钟华志对此早有打算“嗯，我也是这么想的。益海不是要低⚜💌🐘调吗？我倒要帮他扬扬名。而且，我们比他快一步进入江右省，这其实也是一个很大的优势。”
……
孙沧之🝙前是一个国有粮站的站长，但自从去年改制之后，他⚜💌🐘就负担起了这家国有粮库的运营，任主任一职。
在粮改以前，国内☐⚈大大小小的粮食收储企业都高度依赖国家的财政支持由农业发展银行政🖴🖴🖲策性贷款，国家🜺财政补贴，旱涝保收。
但粮改后，他这样☐⚈的基层粮库，就要参与市🖮🕾场竞争，自负盈⚜💌🐘亏了。
不过经营并不是那么容易的。
并不是粮库本身不愿意参与市场竞争，而是条件有限——要想搞经营需要大量资金，而自主经营会有🙙🔽风险，要想申请农发行的贷款，需要找企业担保，🏝🛀🙔而他的粮库找不到合格的担保人。
因此当嘉谷主动🍡🉤找上门来，希望🂅利用粮库的库容做代储，对他们来说，这当然是好事，至少有🈘⚊活干了，能解决温饱问题。
合作方式是由嘉谷出资金，确定收购价格和粮食质量、等级，基层粮库出人力和仓储力量，收购的粮食储存在粮库的仓库中。至于粮🝛🝛食怎样处理，由嘉谷说了算。