国外的大公司,大权在董事会手里。

    高管的任免都要通过董事会。

    国内就不🍃🅗🆪太🀥⚥📣一样,很多大公司的董事会都没有这样的实♝权。

    比如,百度的大权掌握在一个☝⛿☤叫e-staff的机构里,阿里的大权由合伙人团队控制,企鹅的大权则是在总裁办手中。基本都是由十几个高管组成的权力组织。

    紫微星的大权,🜖🂌掌握在由1⛗3人组成的决策👜🉮🊨委员会手里。

    下午,开会。

    讨论唐斌辰的去留。

    会议之前,周不器心中已经有数了🎣💺🖼,贺阳、许亮杰和张一明都不看好他,这下……十有八九是要下台了。

    这次会议,刚刚提拔为🖤🔦副总裁的分管人力资源的王海洋也参🃲加了。

    他第一个发言,给大家讲诉着☝⛿☤唐斌辰的履历——

    “他早期参与过《朋友买卖》☝⛿☤和《抢车位》两款游戏的开发,还协助梁儒波搭建过朋友🀦⚪网的基本平台。”

    “后来,紫微星跟facebook达成了战略合作,唐斌辰以项目经理的身份,带队去了美国🜒🁨🈗,和facebook合作,开发出了两个非常重要的产品,广告🙧🌮分发系统和开放平台系统。”🈥🀟♭

    “回国之后,他分管过淘宝频道,后来又接替蒋承安分管了开放平台业务。梁儒波被调派去做helo后,又接替了他的工作,分管了基本平台产品业务。到了这个时候,他虽是m5的🇎级别,已经拥有了m6的权柄,朋友网最重要的三块业♌🆽🕆务都在他的手里……”

    听到这里,很多人就频频摇头。

    觉得周大老板这次🇘😲的用人,的确出🎣💺🖼很有问题。

    朋友网🛾⚕的高管们意见很大,真是♼🍬一点☎♽都不奇怪。

    这提拔唐斌辰的速度,实在太快了。他要是有什么亮眼的成绩也就罢了,偏偏就是在没拿出什么有说服力的成绩时,像是坐火🙜🋊箭一样地往上窜。

    开始分管淘宝频道,没有拿出震惊集团的业绩,莫名其妙就晋升了,又拿到了开放平台业务的权柄。开放🐪🂨平台的发展还怎么样呢,又接管了基本平台产品业务。

    这样的晋升,一点说服力都没有。

    大老板也不能任性妄为啊!

    就凭唐斌辰是他的嫡系,就可以♼🍬这样枉顾组织原则的🈺🃚😕过分提拔一个🃋人吗?

    其🃵🜅⛚实,周不器也意识到了问题,所以他给唐斌辰指了一条明🃲路——兴趣圈。

    这是一个很重要的集团化的产品。

    打造成功了,就可以遍布到微点、校内网、朋友网、今日头条🃆、🕞🊯hellogo等拳头产品之上,成为大杂烩似的全网第一大论坛。

    只可惜,唐斌辰犯了两个错误。