乔智对师大食堂当日的销售情况很满意。

    后厨有四个团队,主厨是钟石、郝旺,还有☾🄽两名新招聘的主厨陈涛、欧陆。

    四个人,每个人有六🄱人团队,比起乔智当初在职大创业,要有好的基础。

    说一切都在掌控之中有点装逼。

    但早在前两天乔智🏦🜘便对开业当日的销售业绩有了九成把握。

    乔帮主的食堂二楼针对学生🈨🀸群体,是看脸、看天气,但一楼是有计划性的安☙排工作。🁜

    几天前乔智参加过世界烹饪协会的交流🖬🕬大会之后,预约量便已经满了。

    根据预约人数🛕🜓🁰,按照人均客单价计算营业额并不🏛🚱🗈是太难的事情。

    乔智将食堂装修的🏦🜘进程控制在一个可靠的节点,其实也有🌸🃴考🇼🝼🐡虑与世烹交流会配合时间。

    世烹交流会自己一旦获胜,短期时间内肯定会🜎🁄🃓有一波强劲的宣传,届时肯定会有人被带动,考虑来师大食堂品尝美食。

    一步算一步,步步谨慎细致,这🃣便是乔智的成功🏛🚱🗈要素。

    乔🞸😷智只开放了三分之二的区域,不仅👆计算了员工人数,而且还计算😈⛅了客流的可续性。

    目前🐙的流量,能保证一到两个月之内,每⛶🞼天保持稳定📥有序上升的状态。

    如果一下子♊将所有的区域全部开放,后厨一来负荷太大,二来会偶尔会出现空档期。

    现🞸😷在乔帮主的食堂,采取🀛♅的是,🃣“客等位”模式。

    一旦出现🙞“位等客”的情况,极容易引起不可控的恶性🅄🃽循🌸🃴环。

    从客服部那边得到的消息,按照🃣现在的预约量,未来十🅄🃽天左右的预约都已经满了🅲🊟👦。

    很🞸😷多人好奇,为什🏦🜘么乔帮主的食堂能这么⛶🞼牛。

    这是将顾客♊的心态🏦🜘研究到了一种很透彻的地步。

    越是得不到的人,越是想要争取。

    越是吃不到的菜,越是拼命想尝试。

    当然,前🙞提是🛕🜓🁰得⚔👉🆾不到的这个人是美女或者帅哥。

    吃不到的菜,是人间珍馐。

    乔帮主的食堂形成了一种良性循环。

    没有来品尝美食的顾客,都觉得想要尝试。