周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。

    宁⛆😆⚲雅娴美眸里春情闪动,张榜信更是崇拜的几乎五体投地了♾。

    周不器心中快慰,满足感油然而生。

    以前,他都是向各种各样的大佬请教,这次面对年轻👵的创业者,他也来了一波🜍指点江山,当真是……颇有几分小乔初嫁、雄姿英发的气概⚏🐞。

    接下来的事就顺理成章了。

    张榜信说他是和几个同学一起创业的,其中最主要的一🋠🚱个合作伙伴,叫曹润东。在学而思的股份结构中,张榜信占股🖖60%,曹润东占股30%,其他两个同学占股10%。

    周不📁🗵器就夸赞了👌🇙他一通,说这个股份划分很健康。

    一家公司的成功👌🇙与否,与创业初期的股份结构有很大的关系。

    有的创业者,动辄自己持股90%以上,甚至可能95%、96%🄣,只给团队分几个点的股份。这种严重畸形的股份结构,一开始就宣告死刑了。

    创始人的胸怀越大,让出的股份越多,越容易把企业做🋠🚱大做强。

    典型的例子就是小马哥。

    他创📁🗵办企鹅的时候,基本是一🂰己之力,公司股份怎么划分都是他说的算。可结果他的做法令人震惊,只要47%。其余股份分给其他4个联合创始人。众人大惊,表示51%才能完全掌控公司,🇪要不多拿点?

    小马📁🗵哥则表示,说一旦个人股份超过50%,就会个人专权,就会个人意志大过集体意志,公司还需要其他的领头羊🖖,47%已经能够做到很完美的平衡了。

    更⛆😆⚲典型的例子是华为。华为不是上市公司,任老总却主动的把99%的股份都分给了全体员工,自己持股不足1%。

    当然了,还有一种是关系型企业。

    即创始人有资源、有人脉、有关系,能拿到政府或者大公司的项目,或者从银行贷到巨额资金。整个公司的生死存亡,都靠着他的背景。这种情况,🉥🉟他👐🇽🝿个人100%的持股都没问题。因为这都不叫创业了。

    创业是高风险行为,99%都要失败。

    可关系型企业,99%都会成🂰功,员工们高高🉬兴兴的跟在老板屁股后面喝汤,高兴🃐还来不及呢。

    “周总👦🋊,我去把老曹叫来,顺🂰便把财务报表拿过来,你看下♾!”

    张榜信风风火火,特别激动。

    周不器一挥手,“我不看报表。”

    “啊?”

    “叫曹润东过来认识一下就好。”

    “不看报表……怎么估值?”张榜信惶惶然,心中有些不安,不会是自己🃢🙟想错了,周老板根本没想投资学而思吧?

    周不器道:“投资就是投人,投🅦🈴🂥理念,🛤🞔📴投思维模式。我对业绩、报表那些短期效益不感兴趣。”