25章 、数字仿真平台！(2/2)

    华科航空科技公司从建立之初在无人🚓💽🗘机和战斗机☥🁜🆥上🆻确定具体的性能目标后就将这些目标层层分解到各子系统，每个子系统必要不打折扣的完成具体目标，这样环环相扣，而且采取了全流程招标的原则，每个子系统、部件都是通过公正、彻底的招标，一切以产品技术实力说话。

    而中华福克公司也是同样如此，因此很多部件供应商除了华兴集团公司旗下的子公司和航空工业系统的厂所外，航天工业系统和武器装备工业系统和高校科研体系旗下的企业以及民企，甚至国外的企业都🕱🍛🈶会参与进来。

    在这样的制度安排下，华兴集团公司旗下的航空产品🇁是集全国各领域之大⛐🙡🋾成🐀☛，性能自然没话说。

    而且这样的制度也是让华兴集团公司能够将🐒⚽自己☥🁜🆥的精力投入到⛢自己核心技术领域和系统集成和攻克技术短板上面，而不是什么都要自己做。

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