唐斌辰启程👂🆀去日本了,开启了第二🞄次职场之路。

    这一次,他踌躇满志。

    临行前,还掷地有声的告诉周不器:🅪🉗🇜“不☞征服日本市场誓不还!”

    周不器就笑着安抚他,“🊵🔧征服了日本姑娘,也算征服。”

    唐斌辰离开了。

    是灰溜溜🜒🁥的被赶下台,然后去海外寻找机会🈛⚪🔏证明🚔📇自己。

    不过这事还没完。

    作为大老板,他不能纵容这种底下人拱火把顶头上司掀翻下台的行为。群🍏众效应就是祸乱📦🝃之源,要给张一明和梁儒波一点小警告。

    朋友网的铁板一块,周不器默许了。

    不过并入社交事业群🁰的新产品helo,却不能纳入他们这个铁板体系里。否则🐘这个团队的力量就太强大了,以后说不定就要左右别🐧🂋的事业部门。

    周不器的做法,是升职与减权。

    梁儒波升职了🊥,变成了社交事业群的🅪🉗🇜执行副总裁,是仅次于张一明的二把手了。如果做的好,一年之内就会📚🛙接班。

    不过,还有另一层减权。

    紫微星内部组🊥成了三个helo团队,同时做这个项目。最终胜出的是梁儒波的团队。

    把梁儒波带队做🀤出来的helo作为最终的正式版🇧🚻😥,🆫💢这无可争议。

    按理说他要继续兼职带这个团队才对。

    可周不器却选择了付红亮,把🝺🐐⚩梁儒波架起来了。

    这不仅是权术的运用,也有多方面的考量。

    评价报告已经显示了,说是付红亮带队做的helo虽🀭⛭🝤然被梁儒波带队做的helo给比下去了。可这不能说明付红亮的能力不行。

    付红亮输,是输在了技术不够,他做的h☞elo,bug太多,经常会出现卡顿和闪退。因为他的团队成员,是应届毕业生和大四实习🁎🄫🀤生为主,都是新兵蛋子。

    梁儒波的团队🊥里🀤,是从朋友网挑选了一批最优秀的程🆫💢序员。

    技术就决定了,梁儒波做的这版helo,🈛⚪🔏更稳定、更流畅。

    可付红亮做的helo也不乏亮眼之处,他的很多产品设计,在评价报告中多处标🃁注了“惊艳”二字。甚至比梁儒波做的那款还多。

    一款优秀的👂🆀产品,技术是毛坯房,设计是精装修🚔📇。🇧🚻😥

    毛坯房的坚固是底层逻辑,是根基。