一个优秀的猎手总要具备超群的耐心。

    易科在美国遭遇🔳🄮🀼超限的禁令、行业的诉讼、版权方的🊐🏛🚵无视,这种情况下接触到索尼音乐便很自然的被视为猎物。

    压估值、压价格、谈介入,索尼音乐的强硬不仅仅体现在之前🖜📡🜚“不谈股权就到此为止”,还表现在各种条件上。

    由斯金格主导的索尼音乐在借着同行围剿、借着易科的竞争对手、借着方卓表现出改变音乐行业的🔒⛬🔒⛬雄心壮志试图抓住这只东方来的🉰小白兔。

    斯金格很有耐心,很能沉得住气。

    他一🐼度让易科总裁陷入判断失🝪🍼误的自我怀疑之中。

    索尼音乐真就这么冷静?

    索尼音乐莫非看透了自己的打算?

    索尼音乐和它的母公司一样对数字音乐的发🐮🃎🐮🃎展反应迟缓?

    索尼音乐这种唱片巨头真就甘心把议价权让给一🆝🐣个行业🞶乱入者?

    方卓心里🆂🌲🂾有各种🔳🄮🀼念头在等待的过程🄹🂞中不断闪现。

    这次利用苹果重🔳🄮🀼启的收购谈⚺🖡🔊判对他和🇡🚅斯金格,对索尼音乐和易科,都是一场拉锯战。

    两位🐼猎手都在默默观察猎物的表现,耐🈒♘心的等到了最后🞶一刻。

    然后,只有一位猎手笑到最后。

    “方总,我回国就要去科大。”

    易科一行人离开苹果公👢司,市场总监虞红和🐮🃎老板同车,发🚳🗡🝆出悠悠的感慨。

    方卓大奇“什么意思?”

    “把你这次的竞争手段写到案例里。”虞红说道,“我都以为这次没效果了,现在看来,索尼🊆🎄🎦音乐真的在密切关注我们的动向,硬生生等到这个时候才打电话,斯金格这🞢么有耐心,但还是没比过你!”

    方卓莞尔,这小虞,🂰这小虞说话怎么那么悦耳呢。

    “小虞啊,你要回科大提供案例,那一定要记得把🇣🚜另一件事放在一起对比。”

    虞红好奇道“哪一件?”

    “去年10月份,‘榕树下’和德国的贝塔斯曼谈收购股份,德国公司刚开始的开价是1000万。”方卓缓缓叙述去年发生的事,“⚓🐾🅝但是,谈到一半休息的时候,贝塔斯曼有人下楼,从物业口中得知🂩👡🊕‘榕树下🖥🔰’已经欠了几个月的水电费。”

    “贝塔斯曼再回到谈判桌,开价从1000万变成100万,‘榕树下’没办法,还是接受了🊆🎄🎦。”

    从10🊤00万瞬间降到100万,商业谈判🐮🃎就是这么冷酷无🛊情,觑见弱点就往死里戳。

    方卓和虞红都知道易科不会卖给苹果🇡🚅,最起码在当前占据硬件市场优势的情况下还不会卖,而索尼音乐今天一旦承受住这个压力,恐怕就能得偿所愿的压价易科。