嘉谷国际成功收🊣💋🐒购csr糖业,跻🖴🖴身全球糖业前三强的消息传回国内,没有引来太多的瞩目。

    一来是这🄿段🕂🆲时间的新闻太多了,次贷危机、四万亿救市计划、猛牛的股权危机……

    二来,虽然这是次贷危机恶化以来,国内第一单成功抄底海外优质🔅资产的收购案例,但无论是嘉谷国际,还是csr糖业,都不是直接面对消费者的企业,关注度颇为有限。

    但对于业内人士来说,嘉谷国际🂫👫这笔收购……☤干得太漂亮了!

    真正的业内人,都能看到嘉谷国际这笔收购的战👟略意义。

    谁不想像国际四大粮🔞🁱🉨商那样,有自己🝎🉾的港口、船队等,但是🙹🏑🙜都只能想想。

    一方面是因为跨国粮商和原产地的合作,已经非常稳固了;另外,他🛒🛒们在包括信贷、资金、仓储、化肥整个供应已经很紧密了,要想进入,门槛非常高;所以🕢🋓😽,不过是有心无力。

    但次贷危机🕂🆲的爆发🍲🋽与蔓延,为国内粮商提供了全球配置资源的机遇。

    嘉谷国际通🕂🆲过寻找可行的海外投资机会和目标,通过并购等🙹🏑🙜方式积极“走出去”,无疑是一个很好的开始。

    但对于另一部分人来说,嘉谷🏨🜨🄫国际此举,也传递了极大🌟的压力。

    ……

    国粮集团的老总宁镐就觉得,自己简直是与嘉谷体系犯冲。🙹🏑🙜

    执掌华闰集团的时候🔞🁱🉨,他通过不断地购买啤酒公司,最后整合成了今天产销排行第一的华闰雪啤品牌;然后嘉🏢谷体系冒出来了。

    嘉谷体系的清源啤酒异军突起,同样通过“买买买”的战略、灵活高明的营销手段以及更胜一筹的啤酒口感和品质,势头直逼雪啤,眼看着就要💎🐰🃝夺得国内啤酒界桂冠了。

    这也🇰🜍🀷就算了,毕竟,🔞🁱🉨自己04年就已经调任执掌国粮集团了。🈿🄇🞫

    然后,他发现嘉谷体系简直无处不在。

    国粮集团最核心的业🔞🁱🉨务,是关乎国计民生的粮油食品。主打的是福临门品牌,新总部所在大🏉😌厦也以🃽🝎福临门命名,足见国粮集团对福临门品牌的重视程度。

    然而,央企国粮苦心培育的“福临门”食用油,连年🝗征战,🙹🏑🙜仍然难以撼动外资“金龙鱼”的垄断地位。

    如果仅仅是输给了独占国内食用油近40市场份额的金龙鱼,他也认了;但嘉谷粮油横空出世,在大豆危机中力挽狂澜,借此成为国🜔🁳🉶内最大的油脂加工商,然后推出了“嘉谷食用油”品牌,短短几年的发展,市场份额居然超过了福临门。

    虽然两家离金龙鱼都有不小的差🂫👫距,但嘉谷在原料大豆生产和加工上,不是国内任何一家粮商所能媲美的。不谈国内的大豆种植基地,业内谁不知道嘉谷在俄远东地区的大🜎豆种植面积已经超过了上百万公顷🞸😺?

    相比之下,国粮集团的大豆原料还主要🃸🜦🄖靠美国ad供应。

    宁镐也承认,自家的市场占有率应该做到20以上🆧👻,这才是央企应有的分量。但上有金龙鱼,下有嘉谷,说得倒是轻松。

    同样,在国人的🊣💋🐒主粮大米方面,🂫👫福临门也遭遇了嘉谷🝗粮油。

    嘉谷凭借着丰⚙👶富的🍲🋽水稻种植经验,在南方产粮区建立了庞大的水稻种植、收购、物流、加工、营销网络,令益海嘉里都退避三舍。

    这日子没法过了。