bu化的形态很普遍,很多大公司🙿🐌都是这么搞的,谷歌现在其实也是bu🛋化的结构,这没什么可请教的。

    可是中台化的结构就很新颖了,⛤🜖🂌绝对☾是一次世界级的商业创新🁟🇀🕡。

    前世,这是来自阿里的马🅘🆸老板的手笔,可以说是一招封神,影响了全球的科技巨头🂍🍞🉏,包括谷歌也是。

    阿里推行「大中台」🖅🐏的结构后♆,拉里·佩奇很快也派团🂡🐔队迅速跟进,不过动作太慢。

    拉里·佩奇的🝪🍻管理水平其实很一般,谷歌的业绩迟迟涨🂡🐔不上去。后来,他就把谷歌的大权交给了比⛝🛔他还大一岁的印度人桑达尔·皮查伊。

    这个桑达尔·皮查伊就🏴🞖非常厉害,上任之后就♫🋕迅速地🈜⚲🕘调整谷歌的组织结构,开始推动产品可以无缝跨平台部署,聚焦「规模效应」。

    所谓的「规模效应」,其实就是利用谷歌内部的一个共享的基础设施,将有共同需求的🀘基础设施内部开源,实现一个技术平台为多🟖🝋🉥个部门服务。

    其实就是「大中台」。

    所导致的结果就是裁员了,削减了支持成本、扩大渠道范围、增加了收入,谷歌🏥的股价就开始一路坐着火箭飙升起来。

    这💆🏣🛸一世,周不器抢来了这样的成⛤🜖🂌就光环,俨然成为了世界级企业管理大师,连拉里·🁆佩奇都来拜师学艺了。

    看到对方这么热切这么虔诚地求教,周🏢🛵不器都有点心虚了,就表示自己是实践派,不是理论派,想把这么复杂的一个结构讲清楚,恐怕没有那些a课堂上的专业讲师说得好。⛹🟔

    拉里·佩奇丝毫不介意。

    周不器就花了🝪🍻十几分钟🏴🞖,简单地把「大中台」的概念解释了一遍。这其实不是什么秘密,互联网🝶🏦🜑行业里就没有秘密。

    拉里·佩奇显然早⚦📨就调查过了,并没有对此感到意外🈜⚲🕘。

    理论简单,实践难。

    周不器也看出来他⚦📨的意思,就主动发出了邀请,说是他可以派出一个小团队进驻紫微星国际,来近距离地观摩、学习自家「😌大中台、小前台🗇」的结构模式。

    这果然正中拉里·佩奇的🅘🆸下怀,就特别高兴。♫🋕

    周不器很大气地道:「互联网行业里不应该存在竞争对手,我们这些科技公司存在的目的,不是为了赚钱,而是为了推动科技的进步,改变世界。所有的互联网公司都应该有着同样的目标,所有的同行都应该携手共进,一起朝着这个目标努力🜧🄠⚤才对。」

    拉里·佩奇深以为然,感慨连连。

    周不器本以为这次见面🏴🞖,两人会谈一些紫微星或🅒者爱斯达和谷歌之间的业务分歧,可🁆对方似乎没有这样的意向。

    大概🚌💀🎯他现在还没有罢免施密特成为🙿🐌谷歌eo呢,等他上位后再说吧。

    周不器不着急。

    时间拖延得久一点,对出售推♆特的股份来说反而是好事🂡🐔。

    在谷歌这边逗留了⚦📨两个小时,周不🙿🐌器带着一行人就撤了,不过有一件事他没有忘。

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