然后有记者举手,尖锐地提问🉣🉌🅶道“杨总,据我所知,具有学生奶生产资质的定点乳企在学生奶项目上几乎鲜有盈利,导致有一半以上乳企停止供应或暂停供应学生奶。嘉谷乳业反其道而行,不怕吃力不讨好吗?”

    这够直接的。

    作为资深乳业人士,杨🊫📔🚤业当然知道,即便是伊力🌖、猛牛这些已经形成规模效应的国内乳业巨头,其学生奶业务也基本上是不赚钱的。

    国家无钱♴补贴奶计划,而仅仅只是以一种行政指令的方式,规定企业必须坚持保🊎本微利原则,要求价格比同样品质牛奶市场价低30左右,而且企业不得随意更改供奶价格。

    亏本的买卖没人做。在🊫📔🚤学生奶“刚♿🎊🏝够保本,没有利润”这样的情况下,作为最重要的推动力量之一的国内乳企,退缩是最正常不🕲🍟🉗过的情况。

    但是,杨业也坦然道“对嘉谷乳业而言,赚不赚钱并不重要,关键是培养孩子喝奶的🃲习惯,他们中的一部分🐏⚜将是我们未来忠实的消费🎛者。”

    顿了顿,杨业解释道“从直接意义上说,我们是通过学生奶促进商业奶扩张,最终通过奶业发展带来的乘数效应,拉动消费、投资、就业,增🟧加产出,实现国民经济的可持续发展。”

    杨业还当场给记者们算了一笔账当前全国义务教育阶段中小学生人数约🏄🗡为⛯15亿,按每个孩子每天在校饮用一盒200毫升学生饮用奶计算,每天可消费358万吨生鲜牛奶,按每年200天在校日计算,全年牛奶消费量可超过700万吨。按去年我国牛奶产量计算,仅学生奶一项即可占我国全年牛奶消费总产量的20以上。

    “要知道,国家对于学生奶的产品质量要求高于普通同类产品,学生奶的发展将带动奶源基地的升级和奶业竞争力的提升。从长远看,不仅广大中小学生是学生饮用奶计划的主要受益者⛜🛓,同样受益的还有中国奶业、农业以及整个国家未来的竞争力!”

    杨业的直言不讳,反而得到了记者们的好感,接下来的⛾☝问题相对温和了“嘉谷乳业准备🚮🖱投入多大的力🊘度?”

    杨业温和道“现阶段,我们将围绕嘉谷在全国的二十个优质牧场,率先在一些经济条件落后的中小城市和乡镇村推行,消弭🞃👢🊡我国乳品消费的城乡鸿沟。”

    “当然,虽然学生饮用🊫📔🚤奶价格极低,但对于部分贫困家庭的学生而言,哪怕是每天几毛钱,可能也是笔不小的开支。为此,嘉谷乳业成立‘中国牛奶爱心基金’,将每年15的利润投入到基金中,为贫困学生补贴或免费提供学生奶……”

    台下记者倒吸一口气——按照去年嘉谷乳业公🚇👑🈇布的利润来看,嘉谷乳业每年投入的“补贴”金🐖⛢额,起码在三亿以上,不可谓不慷慨。

    对此,杨业眨眨眼,皮了一下“我们集团⛉😦🃩的齐大老板说了,感谢国家和国民对嘉谷乳业的支持,嘉谷乳业的广告费都省了不少,钱也没少赚;适当回馈社会也是应该的……”

    闻言,台下记者们哄笑着鼓掌。

    ……

    消化📧了嘉谷乳业的“惊人之举”后,杜登叹了口气“这是⚬一家值得尊重的民族企业!”

    他理解并钦佩于嘉谷乳业的选择。要知道,在欧美、日韩等国外学生奶市场,能参与到学生奶的生产当中来,对生产企业而言🀜♍也是一种社会荣誉的直接体现。

    保罗也叹了一口气“🍲是啊,但它不属于🃘😆我⛉😦🃩们。”

    两人相视无言。

    钦佩归钦佩,但是,心还是好痛!

    那可是他们求而不得的“圣品牛奶”啊🃘😆,在中国却被轻飘飘地用来做🃢🙠“慈善”,太痛了!

    ……

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