六章 : 敛财法宝(2/3)
试问，如🜔🁹此牛掰的费用支出不🎏经凤麒🙘麟点头，集团哪个领导敢批？
再试🈯🁵问，凤麒麟点了🗝🜨头的费用支出，集团哪个领导敢🁈🃴🜀不批？
演变🈯🁵到最后结果是，集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准，即使批准了资金也不足，大批科研人员感受前途无望纷纷跳槽。据不完全统计，凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达7🅨🉄🄱1人，其中半数去了榆达集团的竞争对手旗下。
有这样猪一般愚蠢、狼一般贪婪的领导，🜗🜗榆达岂有不亡♼之理？
第三，干部轮岗。
国企干部任期比地方长些，高管一般五至六年，科级、处级干部四至五年，这是刘首长、朱正阳连🌺🄈续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部，避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职🜼的现象。
其实在此🜔🁹之前，国企央企若无深厚背景和人脉，人员游动、岗位调动要比地🝎方还缓慢，很🃬多有志之士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
凤麒麟上任后打着培养“🚝全能型人才”、“复合型干部”的幌子，加快中层干部甚♇🆓至办事员的岗位流动
集团总部机关处级干部每年十二月底洗一次🐻🅃牌；春节前下辖工🛑🛪厂、基地、仓储中心、培训中心、研发中心等大调整一次🕡——
为什么刻意强调每年十二月份和春节前，奥妙不必多说♼。
对于副处级、科级干🗝🜨部，凤麒麟每🜵半年甚🜗至一季度就调整一次；
提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算，他想提拔年轻人，就🎫🔂♜说“干部年轻化”；他想提拔的人年龄有点大，就说“需要经验丰富的老同志掌舵”；他想提拔高学历的，就说“大力培养知识型人才”；他想提拔的人学历低，就说“要注重在生产实践中经过摔打的”🙮。
每次人事调整他至少提前两周放风，然后送礼的多如过江🚕📓之鲫——每个人都有自己的需求，有的想到实惠的位子，有的想提拔，有的希望🝣清闲一点，还有的想进机关，等等。
凤麒麟妙就就妙在这回收了礼，⚜💐让你称心如意；下次调整前没送，又把你调整到别的岗位，所以还得继续送，每次调整前都提前送。
有想法是有想🐂☨法的份量🄩⛺🟠，没想法保持原状的又是一种份量🚕📓。
而坚持不送礼的，或者一直蒙在鼓里居然不🐻🅃知道凤麒麟收礼收🛑🛪贿的，就在一轮轮洗牌过程中日益边缘🜳化，最终沦落到无人问津的地步。
最突出的是凤麒麟上任前集团事业🜵部部长，正处级，为♼人比较梗直，以敢于在领导面前说实话而著🌺🄈称。
凤麒麟的原则却是你可以说实话，🜵也可以说谎话，前提♼是必须送♒礼。
那位部长却没悟透这🗝🜨一点，每年调整都换岗位、滑半档，目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任🎅🎨（享受正处级），他还在反省呢，总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。
通过以上种种敛财手法，🚝凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少♒钱呢？🜵🆜
于煜粗估至少八到十个亿！
但凤麒麟聪明之处💞在于，无论什么手段、伎俩、花招，他既不是决策者也😴🅥不是经手人！
查遍财📜务中心所有大额支出审批单🜵和发票，凤麒麟没签过一个字；
查遍人事、项目、工程的所有决议，统统是集团经营🁈🃴🜀🁈🃴🜀层做的决定，仅仅交给凤麒麟备案；
查遍所📜有项目书、资管会议、对外担保等材料，最终审批人都是总经理张益强！
再试🈯🁵问，凤麒麟点了🗝🜨头的费用支出，集团哪个领导敢🁈🃴🜀不批？
演变🈯🁵到最后结果是，集团研发中心真正与生产技术、化工产吕相关的项目得不到批准，即使批准了资金也不足，大批科研人员感受前途无望纷纷跳槽。据不完全统计，凤麒麟在任期间研发中心跳槽人员高达7🅨🉄🄱1人，其中半数去了榆达集团的竞争对手旗下。
有这样猪一般愚蠢、狼一般贪婪的领导，🜗🜗榆达岂有不亡♼之理？
第三，干部轮岗。
国企干部任期比地方长些，高管一般五至六年，科级、处级干部四至五年，这是刘首长、朱正阳连🌺🄈续两任领导人刻意打压和限制国企央企业干部，避免出现利用国企央企弯道超车再回流公务员序列任职🜼的现象。
其实在此🜔🁹之前，国企央企若无深厚背景和人脉，人员游动、岗位调动要比地🝎方还缓慢，很🃬多有志之士、有识之士正是受不到其臃肿而低效的节奏才愤而辞职。
凤麒麟上任后打着培养“🚝全能型人才”、“复合型干部”的幌子，加快中层干部甚♇🆓至办事员的岗位流动
集团总部机关处级干部每年十二月底洗一次🐻🅃牌；春节前下辖工🛑🛪厂、基地、仓储中心、培训中心、研发中心等大调整一次🕡——
为什么刻意强调每年十二月份和春节前，奥妙不必多说♼。
对于副处级、科级干🗝🜨部，凤麒麟每🜵半年甚🜗至一季度就调整一次；
提拔干部的标准和尺度都在凤麒麟嘴里说了算，他想提拔年轻人，就🎫🔂♜说“干部年轻化”；他想提拔的人年龄有点大，就说“需要经验丰富的老同志掌舵”；他想提拔高学历的，就说“大力培养知识型人才”；他想提拔的人学历低，就说“要注重在生产实践中经过摔打的”🙮。
每次人事调整他至少提前两周放风，然后送礼的多如过江🚕📓之鲫——每个人都有自己的需求，有的想到实惠的位子，有的想提拔，有的希望🝣清闲一点，还有的想进机关，等等。
凤麒麟妙就就妙在这回收了礼，⚜💐让你称心如意；下次调整前没送，又把你调整到别的岗位，所以还得继续送，每次调整前都提前送。
有想法是有想🐂☨法的份量🄩⛺🟠，没想法保持原状的又是一种份量🚕📓。
而坚持不送礼的，或者一直蒙在鼓里居然不🐻🅃知道凤麒麟收礼收🛑🛪贿的，就在一轮轮洗牌过程中日益边缘🜳化，最终沦落到无人问津的地步。
最突出的是凤麒麟上任前集团事业🜵部部长，正处级，为♼人比较梗直，以敢于在领导面前说实话而著🌺🄈称。
凤麒麟的原则却是你可以说实话，🜵也可以说谎话，前提♼是必须送♒礼。
那位部长却没悟透这🗝🜨一点，每年调整都换岗位、滑半档，目前担任集团在深山老林里的危险品仓储中心副主任🎅🎨（享受正处级），他还在反省呢，总觉得自己肯定哪句话冒犯了凤麒麟。
通过以上种种敛财手法，🚝凤麒麟掌控榆达集团期间大概捞了多少♒钱呢？🜵🆜
于煜粗估至少八到十个亿！
但凤麒麟聪明之处💞在于，无论什么手段、伎俩、花招，他既不是决策者也😴🅥不是经手人！
查遍财📜务中心所有大额支出审批单🜵和发票，凤麒麟没签过一个字；
查遍人事、项目、工程的所有决议，统统是集团经营🁈🃴🜀🁈🃴🜀层做的决定，仅仅交给凤麒麟备案；
查遍所📜有项目书、资管会议、对外担保等材料，最终审批人都是总经理张益强！