当一个企业的发展,达到某个🞁👐🇽停滞点时,管理者就必须想办法突破。

    抱着过去的辉煌,坐吃一☩🂁辈子,这是不切实际的。

    就连金饭碗的国企👶🍚🈩,也经历了一波倒闭和改🚱🗊制大潮,何况乎私企?

    江山代有才人出,一代新人换旧人。

    新人有干劲,有才华⛼☉♎,有学识,他们思维跳脱,敢于尝试,勇于开拓。

    不说整个世界,只说我国的企业发展现状。

    我国每年🎦📗约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭。

    0多万🔄中小企业,平均生命周期只有2.9年,存活5😆年以上的不到7%,10年以上的不到2%。

    换言之,我国超过98%的中小企业成立🌓⚕👔十🚱🗊年内都会走向死亡。

    不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖🍡🉫无几。

    中小企业基本进入了第一年创立🈀🞛🔷、第二年赚钱、第三🍡🉫年倒闭的恶性🎉循环。

    税费成本、人工成本、🟐地租成本、物流成本都是需要企业实实在在负担的。

    而金融大环境每年都不同,宏观调控、国民消费口味的变化,科🐥技产品的更新换代越来越快速,任何一个因素,都能成为击⛅😀♷垮中小企业的最后一根稻草。

    如果不是杨🙹飞收购了美芳厂、蜂花厂,可以想见的是,这两家工厂都只有死路一条,就算存活🃨🚓💿,也是苟延残喘。

    杨飞注🔄入资🙹金和技术,整顿人才结构,就是为了救活这个品牌和这家⚰🕇🇞工厂。

    他最⛬🝜终的目的,当然是想靠🕽🏊😛这些老品牌来🌓⚕👔赚钱。

    郑重管生产是一把好手🟐,但放在老总的位置上,却表现得乏善可陈。

    通过这段时间的观察和考核,杨飞觉得,郑重更偏重🍡🉫技术方面,对工厂的整体管理和把控能力还不够犀利,更缺少一个领导者应该具有的主动开拓精神。

    这就好比一个家庭主妇,她能煮一手好菜,能相夫教子,还嫌丈夫每个月只赚一万块钱🇘,完不够用。

    但如果有一天,让她成为家庭的🈀🞛🔷顶梁柱🅇,她才发现,自己拼尽了力,每个月也只能赚五千块钱。

    郑重就是这样的人。

    当他处于生产经理位置上的时候,他如鱼得水,把份🍡🉫内😆的工作完成得井井有条,没事的时候,还指责和埋怨老总才能不够。

    现在郑重顺利上位了,给了🕽🏊😛他🞁👐🇽完发展的空间,结果做出来的成绩,还远不如以前的🜊🀚老总。

    过来人🔄最宝贵的是经验和阅历,如果依靠这些长⚰处,完有可能制衡后⚰🕇🇞来者。

    可惜,更多的人,👶🍚🈩是躺在经验和资历上睡大觉,并且倚老卖老。