家电下乡这个行业政策话题,不仅仅发生在方卓和🋲张学缤的单独会面之中。

    上午时间,方卓非常顺利的开完融资会议,初步敲定本次再融5亿美元,用以深化仓储🂲和物流建设,应对行业可能爆发的激烈竞🋊🗤🝧争🉞。

    到了下午,当海信、海尔🙐、创维、康佳、美菱、长虹一共6家家电企业高管团队汇集,方卓带着他们,又拎上9家机构股东们,直🉞奔易购的昆山🈜⚶一号示范仓。

    昆山一号示范仓。

    仓如其名。

    这是易购规模最大、自🍓🇨动化程度最高、覆🏋盖业务范围🆆🍕最广的仓储中心。

    它最早是由前亚马逊团队打造,又经过两🏋次扩建,现在是国内最大、最先进的🙟物流🌫中心。

    方卓带着投资人是给他们看看钱都花哪了,带着合作品牌们则🄱🁘是给他们看看舅购发展的力度。

    因为这一趟参观的人数比较多,不太好厚此🃉🕽薄彼,所以,干脆没坐商务车,而是开了台能把头头脑脑们都装上的大巴。

    申城到📜昆山只有六十来公里,开车时间仅需个🗾把小时。

    这一路,方卓没有说太多🙐,全程是由对口的副总裁孙琦和负责两个重要物流部门的总监董学友为大家具体的讲解易🜼购最具优势的基本功。

    等到抵达目的地🙞🋣🛆,先是熊潇鸽,再是海信的掌门人周厚健,都专门凑到跟前夸了夸孙🕳琦🂲副总裁清晰明了的介绍。

    “📞🜁孙琦是从易科到易购的老人,就是我们易购仓储物流建设🔈⚎🐕的第一功臣。”

    方卓如实评价。

    从加入易科到转战易购,孙琦在身边工作也有七🅢🈍☧年之久。

    副总裁孙琦像是一🄿位导游,为机构股东和合作品牌们把一号示范仓的曼妙风光展现出来,而这个仓库的婀娜身姿同样也吸引住了大家的目光。

    比想象中大,比想象中繁忙,比想🏪🜸象中的员工数量🋲少。🙡🋼🞪

    “各位老总,这里就是我们易购重金打造的最先进仓库,也是我们易购仓储🚔📂物流体🌫系的一个缩影🖟📵🟉。”

    “不太了解的人可能会有些误解,认为物流花费的资金比较多,实际,是仓储中心的建设花费了绝大多数预算,这个覆盖易购长三角地区业务的一号仓前前后🚵🗰🟏后投资了将近13亿!”

    孙📞🜁琦平时比较寡言🄿,🖑👾这会却慷慨激昂,极其骄傲。

    海信掌门人周厚健放眼打量仓库,只觉空间幽深,但繁忙🀞♥🊡的机器又有一种异样的热火朝天。🋬🜛🂳

    他收回目光,给了旁边的方总一个眼神。

    “这处仓储中心暂时不会有扩建计划了,但我们想要再多打造几个这样的大仓。”方卓随口说道,“这玩意是挺烧钱,反而是🕾一处末端的配送网络投个几百万就行。”

    周厚健思索片刻,问道:“🕃🆻🔲你们这样搞出来的物流体🆆🍕系,成🔈⚎🐕本和第三方相比呢?”

    “物流成本其实比第三方低,配送成本现在还要高一些。“方卓谈了个数据,“易购刚开始配送的时候成本差不多🜼一单10块,第三方在6-8块钱,现在,我们这个成本已经降🖾😐低到8块多点,🋱🝋🉢基本就要和第三方持平了。”